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                要是企业自己能做,还找咨询公司吗?

                发布时间:2021.11.12 10:58作者:大企管理

                  今日我想做顾问服务人员不免会听见,企业对咨询公司说这句看似无助的话,却刺痛了我们这些从事咨询服务的人。那么下面我们来谈谈企业请咨询公司是干什么的?


                  首先,我们从企业界的角度出发,很多时候请咨询公司来辅导的目的是为自己减轻负担,同时也能达到相应的标∮准,可以不必管琐碎的事,自始至终由顾问公司协助策划,协助策划。因此,主导︽者永远不是顾问,顾问是辅助者,因此,这并不意味着企业可以完全不参与其中。对审核人员而言,完全不参与就是违反规定的,对咨询※者而言是低效率的。许多情况下,没有人比企业本身更了解自己,企业的发展规划、项目建设等等,这些都需要企业领导决策,顾问协助整理。那下面我们来说说①一下企业请咨询公司是干什么的?


                  许多找企业做决策的事,并不代表咨询№公司什么也没有做


                  先看一下顾问的工作∏流程:


                  收集/整理信息-标准培训-帮助建♂立文档-指导内部检查和管理评审-对不合格项目进行现场审核,对不※合格项目进行整改。


                  遵循上述流程首先咨询公司↘的人员会到公司对企业的总体情况进行调研,梳理出企业要申报的项目要达到哪些条件,还缺少哪些条件。咨询师不能单独完成这个过程,需要企业提供真正的相关资料,顾问人员将企业提供的资料一一对应,给出需要补充的清单,这种整理的过程是顾问有一定项目经验的,不是凭空胡乱的。


                  调查◤结束后,咨询老师要告诉企业我们申报的标准是什么,并且要确定企业对接的人员,以便进行后续工作。需要的时候,企业还要提供申报项目的相关培训,让企业更清楚自己的现状和申报什么?


                  协助企业准备相关文件←,并提供相关技术资料,咨询教师进行整理。


                  在企业整理过程中发现不符合要求的,要改正。


                  咨询员协◥助企业提交认证申请,协助现场核查不合格项目,取得相应资格。


                  所有上面的过程只是简单的概括,其中有很多咨询师的协调工作,这个过程⌒需要企业的紧密合作,咨询师与企业的目标是一致的就是顺利通过。所以当需要帮助时,我们会少说目标上的分歧,齐心协力实现目标。


                要是企业自己能做,还找咨询公司吗?.jpg

                要是企业自己能做,还找咨询公司吗


                  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询〓项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


                  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价〓值,构建了完善的产品体系:


                  管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


                  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文「化等;


                  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对※赌、职业经理人植入及股权投资等;


                  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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